20年前，广州奥林匹克花园“运动就在家门口”的宣传语，让广州人都认识了奥园集团，这是一家创办于广州，将世界的“奥林匹克”变成中国美好生活方式的复合地产商。2007年，奥园集团在香港上市，目前项目已遍布全国50多个城市、澳门特别行政区和澳洲、加拿大等地区，位列“中国百强房企综合实力30强”。

奥园集团是华南区域全国知名的企业，在党建和精准扶贫方面也走在了全国非公企业的前列。中央深化改革领导小组办公室、中组部干部二局、广东省委等领导都曾亲临奥园调研指导党建，并给予了高度评价。2016年7月，庆祝中国共产党成立95周年之际，奥园集团党委书记、总裁郭梓宁被广东省委授予“全省优秀党务工作者”。2017年6月，奥园集团党委副书记、纪委书记林莉也被评为“广东省非公有制经济组织党建工作标兵”。

日前，本报采访了奥园集团党委副书记、纪委书记、番禺区党代表林莉，和大家一起了解下奥园集团是如何抓党建的。

“听党话、跟党走，企业也能够得到很好的发展。”林莉在接受专访时表示，党组织在奥园的企业建设和企业文化方面，发挥了重要的作用。

坚持创新和实干，将党建与群众需求结合起来

奥园集团非常重视党组织建设工作，早在企业创立之初就成立了党支部。2011年6月，成立奥园集团党委，是广州市番禺区第一家非公企业党委。

“从党委成立以来，我们就在思考和探索，如何将党建和企业的生产经营以及基层群众的需要结合起来。郭梓宁书记创新性地提出了‘把支部建在工地上、楼宇里’。”林莉说。按照这样的指导思想，2013年6月，在奥园集团开发的第一个社区——番禺奥园社区，联合社区在职党员，成立了广东省第一家非公企业为主体的社区党委。2014年8月起，又先后成立萝岗奥园广场、珠海奥园广场、广州奥园国际中心工地临时党支部，成为广东省第一家开发商、施工单位、监理公司、驻地党组织等联合建立的深入工地现场的党组织。

奥园集团党委，将党建工作与企业发展紧密结合，不断创新工作方式方法。奥园集团的党组织也从1个党支部、4名党员，发展成拥有13个党支部，229名党员的非公企业党委。奥园集团坚持“把党员发展成骨干，把骨干发展成党员的理念”，通过党建活动引领企业文化和各项建设。

重视党风党纪建设，企业倡导阳光正能量

同时，奥园集团还非常重视党风党纪的建设，2012年12月，成立奥园集团纪委，是广州市第一家新型非公企业纪委。“我们希望企业的发展能够更加健康，团队更加正气，企业文化更有正能量。”林莉说。

一直以来，奥园集团坚持用“高效、诚信、责任”的精神来管理企业。奥园集团新员工在入职培训时会参加廉洁教育课程，在日常工作中，集团纪委定期巡检，对于贪腐现象采取“零容忍”的态度。同时番奥社区纪委，积极推进廉洁文化进社区，是广东省纪委党员领导干部“八小时以外”活动监督管理试点社区。

将党建引入社区，为群众做好事办实事

房企的任务不只是盖房子，更是营造一个良好的社区。奥园集团将党建工作和社区治理有效结合起来，于2013年7月正式成立番禺奥园社区党委，引导社区内党员业主积极参与社区管理和服务。社区还成立了纪委、关工委、志愿者协会、文体艺术团等多个组织。

据林莉介绍，奥园集团党委书记、总裁郭梓宁也同时担任番禺奥园社区党委书记、奥园集团董事局和党委要求番禺奥园社区做到“将群众的诉求在社区处理、困难在社区解决、矛盾在社区化解。”社区党委成立以来，组织在职党员参加社区党建主题实践活动260多次，解决了楼宇外墙翻新、监控设备升级改造、长者居家服务、社区车辆道闸设备改造等各项难点、热点问题，为群众做好事、办实事200多件。

番禺奥园社区共有23个党支部，包括居委中心党支部、物业党支部、外来务工人员党支部以及20个楼宇党支部，把支部建在楼栋或居民家中，为每名党员明确了联系居民家庭。同时，每个楼栋都选举热心的居民担任楼栋长，实现联系服务群众“零距离”。通过党委统领、党建引领，形成了“社区党委、开发商、居委中心党支部、物业党支部、业委会、社区生活服务组织”“六位一体”共建共管的社区管理新模式。

在林莉看来，奥园集团成立社区党委的做法，取得了比较成功的效果，“番禺奥园社区党委成立以来，党建让社区越来越和谐，党委提供了倾听业主心声的平台，2015年被民政部评为‘全国和谐社区建设示范社区’。”

成立工地临时党支部，关注工人诉求

面对为何要在工地成立临时党支部的提问，林莉表示，我们也在认真思考，能否通过引入一种机制，将工地上涉及的建设方、施工方、监理方等整合起来，将工人、农民等群体利益有效维护好。通过工地支委会和支部会议的形式，党员联系班组，对工地上的问题及时关注和沟通。“工地党支部除了重点关注工人工资发放、保险购买等问题，还会关注他们的业余生活，例如举办工人夜校、设置阅览室、生活区覆盖免费WiFi等。同时对旧村改造项目，我们还会联合村社党建共建，设立村民监事小组，定期沟通返村物业建设情况”。林莉说。

在接受采访时，林莉举出珠海奥园广场工地临时党支部的例子。“由于工地和宿舍区隔着几个路口，交通复杂，工人们便在座谈时提出，能不能在路口设置红绿灯，过马路上班会安全一点。后来我们通过协调，就解决了这个问题。”

履行社会责任，开展精准扶贫

“作为中国房企30强，奥园在抓实党建工作的同时，也在积极履行社会责任，尽可能地关注到社会的诉求”。林莉表示，奥园集团积极开展精准扶贫、爱心支教等工作，尽可能精准地帮助有需要的人。

“奥园集团积极响应广东省委、省政府振兴粤东西北战略部署，主动进入粤东西北县域城市，开发建设商业综合体，在梅州的五华、蕉岭，清远的英德，韶关、阳江、云浮等多个城市，都有奥园的项目落地。”在林莉看来，在贫困县建设县域商业综合体的做法，一方面可以提升当地居民的生活品质;另一方面也能增加就业岗位，创造税收，助推当地经济发展。同时，奥园还在梅州蕉岭，以“公司+农户”的形式经营健康长寿产业，带动当地农民共同致富。

奥园集团党委还积极开展“双十双百”精准扶贫工程和爱心支教活动，“每年我们都会帮扶10所贫困学校、10条贫困村，100户困难家庭，100名困难学生，并会送出企业的党员和员工到贫困乡村学校去支教。今年我们正式成立了‘奥园慈善基金会’，以基金会为载体倡导党员、员工、业主、客户，一起参与到精准扶贫的工作中。”林莉表示。多年来，奥园集团累计为慈善公益捐助人民币6.5亿元。就在今年8月下旬，台风“天鸽”给珠海带来重大损失，奥园集团捐资1500万元用于灾后重建工作。台风过后第二天就专程组织志愿者，协助进行道路清障工作。在今年9月开学前，又资助贵州100名困难学生完成大学全部学业。

林莉说：“我们非常注重履行社会责任。我们不仅希望提供好的房子，更希望提供好的理念。我们相信越是有社会责任、有情怀、有信仰的企业，方能走得更远，发展前景也更为广阔。”