深圳北站所在的龙华区民治街道北站社区，是很多来深旅客了解深圳的“第一扇窗”。近年来，北站社区全面推进社区党建标准化，不断强化社区党委领导核心作用，统筹各类资源开展社区工作，推动辖区各类组织共促共融、互联互通，“搭台唱戏”探索“大党建”模式。

最近，北站社区党委为社区居民提供了“定制化”服务，通过开展服务需求调查，广泛征集居民服务需求，力求做到群众需要哪类服务，社区党委想方设法满足。设置24小时自助图书馆、设立“北站小巢”四点半学堂、为来深人才提供“一站式”服务……高品质、精细化的党群服务，让社区的凝聚力越来越强。

当好社区工作“主心骨”

“过去，大家习惯叫我站长，忘了我还有书记这层身份，觉得叫书记别扭。”北站社区党委书记何新生说。

2015年，北站社区党委以社区党建标准化为契机，理清了社区党委、工作站、居委会职责，实行社区事务准入机制，建立科学、规范、明了的社区工作职责目录，同时，通过社区“两委”换届进一步实现社区党委、居委会班子成员100％交叉任职，为社区党委“四项权力”落实打下了坚实的基础。

理顺工作机制后，北站社区全力抓好阵地建设，社区党群服务中心从80多平方米扩建到2800平方米。在何新生看来，社区在最好的地段拿出最好的公配用房来建设党群服务中心，瞄准的是打造联结社区各类组织的红色家园、服务党员群众的共享空间和统筹整合资源的共享平台。

“我们以为辖区居民群众提供贴心周到服务，解决棘手难题为己任，切实提升党组织威信。”何新生介绍，社区党委针对群众诟病多的、反映强烈的问题对症下药，通过民生微实事项目，快速解决居民身边的急事、小事、难事：原来的“泥巴路”变成了水泥路，有了自己的文化广场，卫生治安状况有了很大提升。

现在，社区居民有事首先找的就是社区党委，党组织牌子真正亮了起来，党组织旗帜真正竖了起来。

社区党建联盟促协同共治

在北站社区，既有国字号的“铁老大”，又有市区垂管的行政部门，条块之间往往缺乏协调性、协同性。针对社区管理的难题，社区积极探索“大党建”模式，充分发挥党组织优势，把各类资源统筹起来，最大限度凝聚社区治理合力，一起“搭台唱戏”，构建联动共治的工作格局。

北站社区党委在深圳北站联合党委的基础上，推动成立了北站社区党建联盟，由社区党委书记担任会长，联盟各组织9名负责人与社区党委共搭班子，有效统筹20个驻社区单位和24个党组织形成工作合力。

何新生说，社区管理由以前“各家自扫门前雪”变成了现在“众人拾柴火焰高”，管理服务水平不断提升。

同时，北站社区注重引领社会组织参与社区治理。特别是由楼长协会主导，顺利完成城中村创业花园“三线”下地任务，打造了龙华区第一个没有“蜘蛛网”的社区。注重发动居民参与社区治理，成立社区议事厅，组建“街坊评议团”，推行罗伯特议事规则，建立居民“市容巡逻队”，做到社区问题大家议、大家评、共治理。

近两年来，这些社会组织自发组织党员、居民、义工开展“双提升”整治专项行动183次，处理乱贴“小广告”、乱摆卖等问题74个，共同维护了良好的社区居住环境。

南方日报记者辛均庆